Transformer un département Crédits-Risques lors d’une fusion. Ajuster les offres produit standards, définir les canevas de saisie, les outils de pilotage, former les collaborateurs. Articuler les processus. Tenir les échéances des projets réglementaires en cours.

La valeur ajoutée d’ITIntegrans s’est appuyée sur sa compétence métier conjuguée à sa connaissance des applications sous-jascentes  et à son expérience à la « gestion de crise ».

Le délai d’attente moyen du montage de dossier est passé de 2 mois à 7 jours. La contribution bénéfique au suivi du risque a été validée par les organismes réglementaires.

Accompagner la refonte d’un département Crédits-Risques dans le cadre d’une fusion de Banques.