La recherche d’efficience opérationnelle de nos clients active trois niveaux d’évolution:

• L’évolution stratégique, activée par la Direction Générale,
• L’évolution tactique, activée par les Départements,
• L’évolution opérationnelle, activée par les Services et les Collaborateurs.

L’offre “Transformation opérationnelle” d’ITIntegrans est naturellement placée sur des problématiques d’évolution tactique et d’évolution opérationnelle.
Notre expérience et notre expertise sont résolument concurrentielles lorsque le service attendu, les applications utilisées et les livrables sont spécifiques à la Banque Privée. A titre d’exemple, ci-dessous la description de quelques interventions :

•   Rapprochement et contrôle
•   Opérations Crédits
•   Gouvernance opérationnelle
•   Contrôle de gestion
•   Gestion de projet

 

Aussi, ITIntegrans reste focalisée sur les problématiques spécifiques aux métiers de la Banque. ITIntegrans évite les  interventions génériques comme la délégation de personnel ou le conseil standard.

Se développer et rester positionnés au plus près de notre valeur ajoutée.