Des projets de mise en oeuvre technique sous de nouvelles contraintes.

Une des contreparties de la démarche « progiciel », c’est la charge d’adaptation des process bancaires à la logique interne de l’application. Un projet de mise en oeuvre réussi préserve le temps qu’il faut pour laisser cette évolution s’opérer. Dans des contextes séquencés, ce temps vient au débit de l’enveloppe allouée à l’intégration applicative technique.

Le parallélisme et l’articulation des phases d’intégration applicative et d’intégration technique s’imposent.

La démarche « binôme » prouve encore une fois sa pertinence. L’équipe ITIntegrans a traité l’ensemble de la problématique fonctionnelle-applicative-technique sur les progiciels de la Banque Privée.

ITIntegrans a bâti des canevas d’industrialisation technique qui permettent d’anticiper, de réutiliser et d’outiller. ITIntegrans capitalise son expérience et prolonge la démarche « progiciel » sur toute la profondeur de la mise en oeuvre.

Pour le client, l’expérience libère les freins techniques.
Les tests fonctionnels sont avancés dans le planning.
Les itérations de validation des utilisateurs sont facilitées par le canevas industriel mis en place.
Davantage d’ajustements métiers peuvent être opérés sur une même durée.

Raccourcir la durée de la mise en oeuvre technique pour dégager du temps à  l’ajustement fonctionnel.